Einleitung Deutschland weist im europäischen Vergleich die höchsten Retourenquoten auf. Eine Untersuchung der Forschungsgruppe Retourenmanagement der Universität Bamberg unter 411 […]
Retouren im Handel: Warum schnellere Abwicklung die Quote nicht senkt Beitrag lesen »
Unfälle entstehen selten aus Unachtsamkeit allein. Warum Arbeitssicherheit in der Produktion ein Hinweis auf die Qualität Ihrer Prozesse ist.
Unklare Projektübergaben erzeugen Rückfragen und Nacharbeit. So entwickeln B2B-Dienstleister einen schlanken, prüfbaren Übergabestandard.
Die Übergabe findet statt – die Arbeit beginnt trotzdem von vorn Beitrag lesen »
Rüstzeiten bremsen kleine Lose und Lieferfähigkeit. So analysieren Produktions-KMU einen Wechsel sicher, messbar und ohne vorschnelle Investition.
Rüstzeit verkürzen: Erst messen, dann investieren Beitrag lesen »
Arbeitszeit muss ohnehin erfasst werden. Warum viele B2B-Dienstleister die Daten nicht nutzen – und wie sie zeigen, welche Aufträge sich wirklich lohnen.
Nachkalkulation bei B2B-Dienstleistern: Welche Projekte sich wirklich rechnen Beitrag lesen »
Viele Projekte scheitern nicht an fachlichen Defiziten, sondern an unklarer Abstimmung. Warum das gerade kleine B2B-Dienstleister betrifft – und was hilft.
Laut Zahlen des Kraftfahrt-Bundesamts (KBA) wurden 2024 in Deutschland rund 2,84 Millionen Fahrzeuge wegen sicherheitsrelevanter Mängel zurückgerufen – ein Anstieg
Qualitätsprobleme in der Produktion: Warum mehr Endkontrolle allein nicht hilft Beitrag lesen »
Die Urlaubszeit ist mehr als eine Frage der Personalplanung. Sie zeigt sehr zuverlässig, welche Abläufe von einzelnen Personen abhängen, wo
Urlaubsvertretung im KMU organisieren: Wenn der Prozess Urlaub macht Beitrag lesen »
Zu viele offene Aufgaben verlängern oft die Durchlaufzeit. So testen KMU mit wenigen Kennzahlen, ob weniger parallele Arbeit den Prozess verbessert.
Durchlaufzeit verkürzen: Warum zu viele Aufgaben gleichzeitig KMU ausbremsen Beitrag lesen »
Trotz freier Kapazitäten kommt es zu Lieferverzögerungen. Warum der sichtbare Engpass in der Produktion selten der eigentliche ist – und was hilft.
